开云网页版-“绿色低碳”足球场馆在全国推动，行业绿色转型展现新气象

　　8月18日，由各县(市、区)、各相关单位负责人和30余名企业家组成的市政府考察团，赴杭州杭开集团学习考察。市委副书记、市长杜世源带队参加并在座谈会上强调，向平台转型是传统制造业实现创新发展的战略选择。要认真贯彻落实市委六届十次全会和市政府第十二次全体会议精神，学习杭开集团在战略转型、组织转型、人才转型等方面成功经验，坚定不移实施平台转型战略，加快推动企业创新发展、转型发展。

　　市委常委、衢州绿色产业集聚区党工委书记傅根友，市委常委、巨化集团公司董事长胡仲明，副市长汤飞帆参加。

　　考察团一行来到杭开集团旗下的杭开新能源、绿洁水务、禾迈电力电子、杭开光伏等子公司实地参观，详细了解企业发展战略、产品结构、技术创新、商业模式等情况。在座谈交流中，大家听取了杭开集团及下属5家公司情况介绍，并纷纷畅谈感想体会，表示要进一步确立平台思维，从战略上进行平台转型和价值链重构，努力朝着打造平台型企业方向加快转型。

　　杜世源指出，学习杭开经验，要思考“从杭开身上学什么？”杭开集团给我们最大的启发就是要实施平台转型战略，走出了一条创新发展新路。通过十余年的努力，杭开由传统制造业逐步转向新材料、新能源、节能环保等产业，形成了传统产业、转型升级产业、投资金融三大板块互动转型的格局。首先，得益于企业战略的转型，战略决定着企业未来发展的方向，杭开的成功，很大程度上得益于其多年来坚持产业与金融双轮驱动，积极向平台型企业的战略转型；其次，得益于人才队伍的转型，杭开十分注重行业领军人才的选择、培养和储备，通过人才结构的高端化、年轻化，为企业转型提供强大人才支撑；第三，得益于组织架构的转型，杭开不断优化组织架构设计，通过管理改革和模式创新，打造企业创新驱动发展的生态环境。第四，得益于企业家思维的转型，杭开管理团队在积极探索，把企业作为一个平台来打造，推动企业成功实现产业创新、模式创新。杜世源强调，要思考“衢州企业怎么办？”衢州企业家要提高认清大势、把握趋势的能力，深入研究国家、省、市层面“十三五”规划、中国制造2025、国家创新驱动发展战略纲要、“十三五”国家科技创新规划等，准确把握未来行业发展、科技发展的大趋势；关注杭州城西科创大走廊这一科技创新的大平台，用好“一城三带”、海创园等窗口的作用。

　　要认清自身的资源、优势和短板，不断提升企业实力，提高对产业和项目的判断能力，增强对社会资源的整合能力。要进一步提升企业家战略思维能力，处理好专业化与多元化发展关系，打造自身平台与利用他人平台的关系，证券化与被证券化的关系，坚持产融结合，强力推动企业上市，推动企业步入发展“快车道”。

　　杜世源强调，要思考“政府怎么抓？”要把平台型企业作为推动工业经济转型升级的重要抓手，切实抓实抓好。强化梳理和引导，培育一批平台型企业后备力量；在推动平台型企业总部化、基地化的基础上，鼓励企业人才和研发的前移；要不断优化服务环境，经常性组织平台型企业开展互动交流，营造“比学赶超”的良好氛围。链接：杭开控股集团有限公司创建于1958年成立的杭州开关厂。2002年，江山籍企业家邵建雄收购了改制后的杭开电气有限公司，十多年来，杭开拥有辉煌的行业背景，但也曾一度陷入传统产业发展困境。2008年，邵建雄带领杭开开始转型，另辟蹊径积极打造“创新工场”，集中资金和资源，孵化一批新兴产业的公司打造平台经济，实现模式和业态创新并发展壮大，目前已拥有传统制造业企业4家、转型升级企业7家和投资金融企业20余家。